Реклама

Праздники сегодня

54

учебник метод экспертных оценок

Автор: Anita   Просмотров: 201   Дата: 6-05-2014, 10:27  



учебник метод экспертных оценок


Название:учебник метод экспертных оценок

Раздел: Разное

Скачали:  8450 раз

Сказали спасибо:2906 юзера

Срок удаления через:  7 дней

Платформа:  Windows 2000/2003/XP/Vista/2008/Win 7/Win 8










Вернутся






Случайные отрывки из текстовых файлов:
в качестве учебника для студентов высших учебных заведений, обучающихся Глава 6 Математические методы анализа экспертных оценок 152 6.1. Интернет предлагает купить книгу Метод экспертных оценок Теория и практика с доставкой по почте в любой регион, узнайте цену на. А.И ОРЛОВ МЕНЕДЖМЕНТ: УЧЕБНИК М.: Знание, 1999 В учебнике дано современное изложение теории. 25.12.2007: Данные о выпуске ценных бумаг в 2007 г 25.12.2007: Приказ Минфина России от 22.11.2005 г.Экспертные оценки - простой и обычно недорогой метод, который может использоваться для определения спроса и ценовой эластичности как на товар. Очные групповые экспертные оценки, в свою очередь, подразделяются на две группы Первую из них составляют такие методы, которые направлены. Разработка сайта Бетаком © 20012 АКАДЕМИЯИ ТАҲСИЛОТИ ТОҶИКИСТО. А.И Орлов ЭКОНОМЕТРИКА Учебник М.: Издательство Экзамен, 2002 В пособии дана структура.Поиск по финансово энциклопедической библиотеке Рефераты по финансовой тематике. В книге рассказывается о методах экспертных оценок, приобретающих Представленные в учебнике методы и модели регрессионного анализа. Базовый учебник Шмерлинг Д.С., Дубровский С.А., Аржанова Т.Д., Френкел А.А Экспертные оценки Методы и применения (Обзор) // Уч Зап по. Скачать бесплатно учебник Финансовый менеджмент: теория и практика, Ковалев В.В.Рассмотрим ряд примеров процедур экспертных оценок, части I учебника [19] экспертных оценок — это метод Дельфи Название дано по. А.И Орлов Экспертные оценки Данный учебник является электронной версией книги: 6 Математические методы анализа экспертных оценок. Разработана масса методов получения экспертных оценок В одних с каждымэкспертом работают отдельно,он даженезнает, кто еще является Для получения прогноза среднедневной потребности (см столбец 5 Таблица 20), например,.